Naam: Jo Wels
GSM: 0477/96 58 10
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Persoonlijk
Doorheen mijn hele loopbaan, hoe uiteenlopend de verantwoordelijkheden ook waren, resulteerde mijn manier van leiding geven steeds in het versterken van de menselijke samenhang, het verbinden van mensen. Een gelukkige medewerker levert goed werk af.
Ik ben ervan overtuigd dat goede resultaten - zowel in werk als privé- een gevolg zijn van respect voor je omgeving, voor medewerkers, voor alle partijen waarmee je samenwerkt. Vele tekorten of frustraties vinden hun oorsprong in onvolmaakte communicatie. In het niet goed luisteren en kijken naar elkaar. In elkaar niet begrijpen.
Indien mensen vanuit hun sterktes mogen werken én zich hierin verder ontwikkelen, levert dit voor zowel werknemer, werkgever als in de privésituatie veel betere resultaten.
Op deze manier komt er meer “hart” in de ondernemingen.
Sterke eigenschappen
Motiveren en coachen van mensen en groepen, optimistisch, teamplayer, doorzetter, sociaal, ruimdenkend, positief ingesteld, leergierig. Ik hou ervan om mensen en organisaties te laten groeien zodat ze tot dingen in staat zijn die ze eerder niet voor mogelijk hielden.
Opleiding
Hoger onderwijs: 1990-1993: A1 Bouwkunde, VTI, Aalst
2010-2012: Lerarenopleiding CVO-LIMLO Diepenbeek
2017: Lean Coachen – ARPA
2017-2018: Lean 6-Sigma Greenbelt - IKMW
2022: Lean 6-Sigma Blackbelt - ILMW
Werkervaring
1994-1999: Bouwbedrijf Houben nv Houthalen
Projectleider bouw. Opvolgen en uitvoeren van werven op technisch, administratief en financieel gebied, inclusief leiden van werfvergaderingen, maken van planning, organisatie en veiligheid.
1999-2014: Ford Genk
Productiesupervisor, Launch coördinator, Shiftleader, Supervisor Quality Inspection.
2014-2022: Bouwbedrijf Houben nv Hasselt
Kwaliteitsverantwoordelijke, verantwoordelijke nazorg, opvolging 30-jarig onderhoud voor Scholen Van Morgen (DBFM).
Implementatie ISO 9001.
Verantwoordelijke Lean-Transformatie Projecten. Coach Lean Plannen. Organiseren van Lean- opleidingssessies voor personeel, onderaannemers, architecten, studiebureaus en klanten.
Sinds 2018: Oprichting Building Together
Insights Discovery - Lean coaching - Hoe groeien naar een Lean organisatie
Gevolgde opleidingen
- Teamwerk voor supervisors (1999-Globis)
- Lean leiderschapsgedrag (2000-Globis)
- Gedifferentieerd leidinggeven (2001-Impact)
- Assertieve communicatie en conflicthantering (2001-Impact)
- Situationeel leiderschap (2001-Impact)
- Diversiteitsmanagement (2002- Stebo)
- Communicatietechnieken voor Supervisors (2003-Globis)
- Lean manufacturing (2002-Ford-FPS)
- Time management (2006-Impact)
- Coaching (2009 – Globis)
- Communicatieve vaardigheden (2009-Impact)
- Communicatie en assertiviteit (2013-Impact)
- Weerbaarheid (2013-Impact)
- Typerend gedrag (2013-Impact)
- Motiverend leiding geven (2014-Impact)
- Projectmanagement (2015-Impact)
- ISO9001-2015 introductie (2016-VOKA)
- Lean bouwen (2016-Arpa)
- Practitioner Lean plannen (2016-Arpa)
- Lean Coachen (2017-Arpa)
- Lean 6-Sigma Greenbelt (2017-2018 IKMW)
- Practitioner Insights Discovery (2018 Insights Discovery Brussel)
- ISO-9001 Interne auditor (2019 IKMW)
- Lean 6-Sigma Black Belt (2022 IKMW)